Saskaņā ar ražošanas vienību metodi nolietojuma summa, kas iekasēta uz izdevumiem, mainās tieši proporcionāli aktīvu izmantošanas apjomam. Tādējādi bizness var noteikt lielāku nolietojumu periodos, kad aktīvu izmantošana ir lielāka, un mazāku nolietojumu periodos, kad to izmantošana ir mazāka. Tā ir visprecīzākā nolietojuma aprēķināšanas metode, jo šī metode ir saistīta ar faktisko aktīvu nolietojumu. Tomēr tas arī prasa, lai kāds izsekotu aktīvu lietojumu, kas nozīmē, ka tā izmantošana parasti aprobežojas ar dārgākiem aktīviem. Turklāt, lai iegūtu nolietojuma summu, kas jāatzīst katrā grāmatvedības periodā, jums jāspēj novērtēt kopējo izlietojumu aktīva darbības laikā.
Veiciet šīs darbības, lai aprēķinātu nolietojumu saskaņā ar ražošanas vienību metodi:
Aprēķiniet aktīvu kopējo lietošanas stundu skaitu vai kopējo vienību skaitu, ko tas saražos tā lietderīgās lietošanas laikā.
No aktīva kapitalizētajām izmaksām atņemiet aplēsto atlikušo vērtību un daliet kopējo aplēsto lietojumu vai produkciju no šīm neto amortizējamām izmaksām. Tādējādi iegūst nolietojuma izmaksas par vienu lietošanas stundu vai ražošanas vienību.
Reiziniet izmantošanas stundu skaitu vai faktiskās ražošanas vienības ar nolietojuma izmaksām stundā vai vienībā, kā rezultātā rodas kopējie nolietojuma izdevumi pārskata periodā.
Ja aprēķinātais lietošanas stundu vai ražošanas vienību skaits laika gaitā mainās, iekļaujiet šīs izmaiņas stundas vai ražošanas vienības amortizācijas izmaksu aprēķināšanā. Tas mainīs nolietojuma izdevumus, pamatojoties uz nākotni. Novērtējuma izmaiņas neietekmē jau atzīto nolietojumu.
Nelietojiet ražošanas vienību metodi, ja aktīvu izlietojumā nav būtisku atšķirību katrā periodā. Pretējā gadījumā jūs pavadīsit daudz laika, izsekojot aktīvu lietojumu, un tiksit apbalvots ar amortizācijas izdevumiem, kas maz atšķiras no rezultātiem, kurus jūs būtu redzējuši, izmantojot lineārās metodes metodi (kuru ir daudz vieglāk aprēķināt).
Ražošanas vienību metodes izmantošana nav rentabla, ja iegūto informāciju uzņēmuma finanšu pārskatu lasītāji neizmanto. Tādējādi izmaksas, kas saistītas ar precīzākas amortizācijas informācijas izveidi, var izrādīties nenoderīgas, ja tās neizraisa īpašas darbības.
Ražošanas nolietojuma vienību piemērs
Korporācijas Pensive korporācijas grants bedres operācija Pensive Dirt izveido konveijera sistēmu, lai iegūtu grants no grants bedres par cenu 400 000 USD. Pensijs plāno izmantot konveijeru 1 000 000 tonnu grants ieguvei, kā rezultātā nolietojuma likme ir 0,40 USD par tonnu (1 000 000 tonnu / 400 000 USD). Pirmajā darbības ceturksnī Pensive Dirt iegūst 10 000 tonnas grants, kā rezultātā rodas šādi nolietojuma izdevumi:
= 0,40 USD nolietojuma izmaksas par tonnu x 10 000 tonnu grants
= 4000 USD nolietojuma izdevumi
Līdzīgi noteikumi
Nolietojuma vienību metodi sauc arī par darbības vienību metodi.
