Sabalansētā rezultātu karte ir mērīšanas sistēma, kuru var izmantot, lai uzraudzītu un uzlabotu sniegumu finanšu, klientu, iekšējos biznesa procesos, kā arī biznesa mācīšanās un izaugsmes segmentos. Šīs sistēmas pamatā ir pieņēmums, ka biznesam ir labi jāpilda visi četri šie segmenti, lai uzlabotu tā vispārējo darbību. Vadības komandas stratēģijai un taktikai jābūt saskaņotai ar informāciju, kas tiek izsekota līdzsvarotajā rezultātu kartē. Jēdziens atšķiras no tradicionālākām mērījumu sistēmām, jo tajā ir iekļauti dažādi nefinanšu mērījumi.
