Krājumu kontrole ir prakse līdzsvarot nepieciešamību saglabāt krājumu līmeni un tā izmaksas. Ideāls krājumu kontroles rezultāts ir minimāls ieguldījums krājumos, vienlaikus spējot savlaicīgi izpildīt klientu pasūtījumus. Šo divu mērķu līdzsvarošana var būt kaut kas mākslas veids. Precīzāk, krājumu kontrole var ietvert šādas darbības:
Izmantojot tieši savlaicīgu ražošanas sistēmu, kas veido preces tikai tad, kad pēc tām ir īpašs pieprasījums. Šī darbība patīk tiem, kas atbalsta ieguldījumu samazināšanu krājumos, un var paātrināt piegādes laiku.
Piedāvāto produktu skaita samazināšana. Tas samazina kopējo ieguldījumu apjomu krājumos, bet iegūst mārketinga personāla sašutumu, kurš vēlas klientiem piedāvāt pēc iespējas plašāku produktu klāstu.
Noliktavu ierīkošana netālu no lielas klientu koncentrācijas, lai preces varētu viņiem ātrāk piegādāt. Šī pieeja ir vērsta uz lielāku klientu apkalpošanu, taču tā var prasīt lielākas investīcijas krājumos.
Lai samazinātu ieguldījumus izejvielās, pasūtot minimālo izejvielu daudzumu, kas nepieciešams konkrētai ražošanai, un biežāk pārkārtojot.
Šūnu izveide ražošanas apgabalā, kas ir atbildīga par preču vai mezglu izveidi no sākuma līdz beigām. Šādi rīkojoties, tiek samazinātas investīcijas procesā, vienlaikus piegādājot preces savlaicīgi.
Automātisku savākšanas sistēmu uzstādīšana, lai preces no noliktavām varētu ātrāk nosūtīt.
Piegādātāju atrašana netālu no uzņēmuma ražotnes, lai varētu samazināt piegādes izpildes laiku. Šādi rīkojoties, tiek samazināta vajadzība uzturēt dārgus drošības krājumus uz vietas.
Datorizētas krājumu izsekošanas sistēmas instalēšana, lai noliktavā, ražošanas zonā vai tranzītā nezustu neviens krājums. Tas ļauj biznesam ieguldīt samazinātu krājumu daudzumu.
Sastrēgumu darbības vadīšana ražošanas apgabalā. Šādi rīkojoties, tiek maksimāli palielināta galveno preču ražošana, kas nepieciešama uzņēmuma kopējās rentabilitātes palielināšanai.
Krājumu kontroles zonā nav neviena perfekta stāvokļa, ko varētu sasniegt. Tā vietā plānošanas personāls vienmēr līdzsvaro dažādu uzņēmējdarbības daļu prasības, lai sasniegtu samērā optimālu risinājumu - kas nākamajā dienā var mainīties.
