Pārdošanas un administratīvo izdevumu budžeta definīcija
Pārdošanas un administratīvo izdevumu budžetu veido visu neražojošo nodaļu, piemēram, pārdošanas, mārketinga, grāmatvedības, inženierijas un objektu nodaļu budžeti. Kopumā šis budžets var konkurēt ar ražošanas budžeta lielumu, un tāpēc tas ir vērts ievērojamu uzmanību. Budžets parasti tiek uzrādīts mēneša vai ceturkšņa formātā. To var arī sadalīt segmentos atsevišķam pārdošanas un mārketinga budžetam un atsevišķam administrācijas budžetam.
Informācija šajā budžetā nav tieši iegūta no citiem budžetiem. Tā vietā vadītāji izmanto vispārējo korporatīvās darbības līmeni, lai noteiktu atbilstošu izdevumu līmeni. Tas var ietvert uz darbību balstītu izmaksu analīzi, lai noteiktu, kuras darbības varētu būt vajadzīgas vairāk vai mazāk, mainoties pārdošanas līmenim un kapitāla izdevumiem. Var būt arī zināma sastrēgumu darbības ietekme uz izdevumu apjomu šajā budžetā (it īpaši, ja sašaurinājums atrodas pārdošanas nodaļā). Veidojot šo budžetu, ir lietderīgi noteikt aktivitātes līmeņus, pie kuriem var rasties pakāpeniskās izmaksas, un iekļaut tos budžetā.
Ļoti bieži pārdošanas un administratīvo izdevumu budžetā iegūtās summas atvasina ar papildu budžeta plānošanu, kas nozīmē, ka budžetā iekļautās summas ir balstītas uz jaunāko budžetu vai jaunākajiem faktiskajiem rezultātiem. Tas nav labākais veids, kā izveidot budžetu, jo tas mēdz saglabāt pašreizējos tēriņu modeļus un ļauj vadītājiem saglabāt lieko finansējumu. Tomēr, tā kā tas ir vienkāršs budžeta veidošanas veids, tā ir visizplatītākā metode, kā to izdarīt, īpaši uzņēmumos, uz kuriem nav ievērojams konkurences spiediens samazināt izmaksas.
Pārdošanas un administratīvo izdevumu budžeta piemērs
Uzņēmumam ABC ir pārdošanas, mārketinga, grāmatvedības un korporatīvie darbinieki, kā arī saistītas atbalsta funkcijas. Viņiem tiek izveidots šāds budžets:
Uzņēmums ABC
Pārdošanas un administratīvo izdevumu budžets
Gadam, kas beidzās 20XX. Gada 31. decembrī
