Negremdētās izmaksas ir izmaksas, kas uzņēmumam radušās un kuras tā vairs nevar atgūt. Pieņemot lēmumu turpināt ieguldīt notiekošā projektā, nav jāņem vērā nogremdētās izmaksas, jo šīs izmaksas nav iespējams atgūt. Tā vietā būtu jāņem vērā tikai attiecīgās izmaksas. Tomēr daudzi vadītāji turpina ieguldīt projektos, jo iepriekšējos periodos jau ir ieguldītas ļoti lielas summas. Viņi nevēlas "zaudēt ieguldījumu", samazinot projektu, kas izrādās nerentabls, tāpēc turpina tajā ielej vairāk naudas. Racionāli viņiem agrākie ieguldījumi būtu jāuzskata par neatgriezeniskām izmaksām, un tāpēc tie jāizslēdz no apsvēršanas, lemjot par turpmāku ieguldījumu turpināšanu.
Grāmatvedības jautājums, kas veicina šo nelabvēlīgo rīcību, ir tāds, ka kapitalizētās izmaksas, kas saistītas ar projektu, ir jānoraksta uz izdevumiem, tiklīdz tiek pieņemts lēmums atcelt projektu. Kad norakstāmā summa ir diezgan liela, tas mudina vadītājus turpināt projektu darbību ilgākā laika posmā, lai izdevumu atzīšanu varētu sadalīt ilgākā laika posmā amortizācijas veidā.
Nogrimušo izmaksu piemēri
Šeit ir vairāki neizmantoto izmaksu piemēri:
Mārketinga pētījums. Uzņēmums iztērē 50 000 USD mārketinga pētījumam, lai noskaidrotu, vai tā jaunais kastaņbrūns logrīks gūs panākumus tirgū. Pētījumā secināts, ka logrīks nebūs rentabls. Šajā brīdī 50 000 ASV dolāru ir negaidītas izmaksas. Uzņēmumam nevajadzētu turpināt ieguldīt sīkrīka projektā, neskatoties uz agrāko ieguldījumu lielumu.
Pētniecība un attīstība. Uzņēmums vairāku gadu laikā iegulda 2 000 000 USD, lai izstrādātu kreiso dūmu pārslēgu. Pēc izveidošanas tirgus ir vienaldzīgs, un neviens nepērk nevienu vienību. Izstrādes izmaksas 2 000 000 USD apmērā ir neatgriezeniskas izmaksas, un tāpēc tās nevajadzētu ņemt vērā, pieņemot lēmumu turpināt vai pārtraukt produkta darbību.
Apmācība. Uzņēmums iztērē 20 000 USD, lai apmācītu pārdošanas personālu jaunu planšetdatoru izmantošanā, kurus viņi izmantos klientu pasūtījumu pieņemšanai. Datori izrādās neuzticami, un pārdošanas vadītājs vēlas pārtraukt to lietošanu. Apmācība ir neatgriezeniska maksa, un tāpēc tā nav jāņem vērā, pieņemot lēmumu par datoriem.
Pieņemšanas prēmija. Uzņēmums maksā jaunam darbiniekam 10 000 USD, lai pievienotos organizācijai. Ja persona izrādās neuzticama, maksājums 10 000 ASV dolāru apmērā jāuzskata par neatgriezeniskām izmaksām, lemjot par personas darba izbeigšanu.
Līdzīgi noteikumi
Nogremdētās izmaksas ir pazīstamas arī kā balasta izmaksas.
