Maksa par gabala likmi
Vienotas likmes atalgojuma plānu var izmantot uzņēmums, kurš vēlas maksāt saviem darbiniekiem, pamatojoties uz viņu pabeigto ražošanas vienību skaitu. Izmantojot šāda veida atalgojuma plānu, kompensācija tiek pārveidota par izmaksām, kas tieši mainās atkarībā no pārdošanas, pieņemot, ka visas saražotās preces tiek nekavējoties pārdotas. Ja preces kādu laiku tiek uzglabātas krājumā un pēc tam pārdotas vēlāk, finanšu pārskatos nav tik perfekta saikne starp radīto pārdošanas apjomu un radītajām darbaspēka izmaksām.
Izmantojiet šo metodi, lai aprēķinātu algas saskaņā ar gabala likmes metodi:
Samaksātā likme par produkcijas vienību × Pabeigto vienību skaits samaksas periodā
Ja uzņēmums izmanto gabala likmes metodi, tam joprojām ir jāmaksā saviem darbiniekiem par nostrādātajām virsstundām. Šī virsstundu apjoma aprēķināšanai ir pieejamas divas metodes:
Reiziniet parasto gabalu likmi ar vismaz 1,5, lai iegūtu virsstundu skaita likmi, un reiziniet to ar nostrādātajām stundām virsstundu laikā. Šo metodi var izmantot tikai tad, ja gan uzņēmums, gan darbinieks ir piekrituši to izmantot pirms virsstundu darba.
Sadaliet nostrādātās stundas kopējā darba algas likmē un pēc tam pievienojiet virsstundu piemaksu (ja tāda ir) pārsniegtajam nostrādāto stundu skaitam.
Turklāt darba devējam, kas izmanto vienotas likmes atalgojuma sistēmu, joprojām ir jānodrošina, lai tā darbiniekiem tiktu izmaksāta vismaz minimālā alga. Tādējādi, ja darba samaksa ir mazāka par minimālo algu, samaksātā summa ir jāpalielina, lai tā atbilstu minimālajai algai.
Maksa par gabala likmi
Oktobra sistēmas ražo pielāgotus mobilos tālruņus un saviem darbiniekiem maksā 1,50 ASV dolāru likmi par katru pabeigtu tālruni. Darbinieks Sets Džonss nokomplektē 500 tālruņus parastajā 40 stundu darba nedēļā, par kuru viņam maksā 750 ASV dolāru (500 tālruņi × 1,50 ASV dolāru likme).
Džonss strādā vēl 10 stundas un tajā laikā ražo vēl 100 tālruņus. Lai noteiktu viņa atalgojumu par šo papildu laika periodu, October Systems vispirms aprēķina viņa atalgojumu parastajā darba nedēļā. Tas ir 18,75 USD (aprēķināts kā kopējais regulārais atalgojums 750 USD, dalīts ar 40 stundām). Tas nozīmē, ka piemaksa par virsstundām ir 0,5 × 18,75 USD jeb 9,375 USD stundā. Līdz ar to Dž. Dž. Kunga atalgojuma daļa par papildu 10 nostrādātajām stundām ir USD 93,75 (aprēķināta kā 10 stundas × USD 9,375 par virsstundām).
Ja oktobra sistēma tā vietā būtu noteikusi par 50% lielāku produkcijas likmi virsstundu laikā veiktajiem ražošanas darbiem, tā rezultātā viņa atalgojuma virsstundas būtu 75 USD (aprēķinātas kā 0,75 USD par vienību × 100 saražotajiem tālruņiem).
Izmaksu starpību starp divām virsstundu aprēķināšanas metodēm izraisīja Džonsa kunga zemākais produktivitātes līmenis virsstundu periodā. Viņš virsstundu laikā samontēja par 25 tālruņiem mazāk nekā vidējais rādītājs parastajā darba nedēļā, un tādējādi ar otro aprēķina metodi būtu nopelnījis par 18,75 USD mazāk (0,75 USD par virsstundu piemaksu × 25 tālruņiem).
