Vadības kontroles sistēma uztur detalizētu pārraudzības līmeni attiecībā uz resursu izmantošanu uzņēmumā. Sistēma atbildību par resursu patēriņu uzliek dažādiem indivīdiem, kuru sniegumu vērtē pēc viņu spējas visefektīvāk pārvaldīt resursus. Kontroles sistēma vislabāk darbojas, ja sniegums ir saistīts ar organizācijas mērķiem. Vadības kontroles sistēmā izmantotā informācija ir balstīta uz budžetu vai citu plānu, kas tiek salīdzināts ar faktiskajiem rezultātiem, par atšķirībām tiek ziņots atbildības centriem visā organizācijā. Daži no paņēmieniem, kurus var izmantot šāda veida sistēmās, ir:
Izmaksas, kas balstītas uz darbību
Budžeta plānošana un kapitāla plānošana
Programmas vadība
Riska pārvaldība
Mērķa izmaksu aprēķināšana
Pilnīga kvalitātes vadība