Biznesā sarkanais karodziņš ir rādītājs, ka sistēmā, procesā vai finanšu rezultātos kaut kas nav kārtībā. Kad tiek pamanīts sarkans karogs, vadībai ir jāveic pasākumi, lai izpētītu un labotu situāciju. Sarkano karodziņu piemēri ir:
Nelabvēlīga dispersija uzņēmuma ienākumu pārskatā
Pēkšņa produktu pārdošanas tendence samazināties
Darbinieku mainības kāpums
Produkta kļūmju līmeņa kāpums
