Procesa vērtības analīze ietver katra procesa posma pārskatīšanu, lai noskaidrotu, vai darbība klientam sniedz vērtību. Ja darbība nesniedz vērtību, analīzes grupa meklē veidus, kā to izslēgt no procesa. Veicot visaptverošu procesa vērtības analīzi, bizness var noņemt izmaksas no organizācijas, vienlaikus saīsinot arī procesa ilgumu. Kad tiek samazināts procesa ilgums, klientiem ir īsāks pasūtījumu izpildes laiks, kas palielina klientu apmierinātības līmeni. Būtībā mērķis ir vismaz saglabāt pašreizējo klientu apkalpošanas līmeni, vienlaikus samazinot izdevumus.
Procesiem var veikt atkārtotu šāda veida analīzi, kur jaunākās tehnoloģijas un iekārtas var izmantot procesa jaunākajam atkārtojumam. Koncepcija ir piemērojama arī iegādātajiem uzņēmumiem, kur ieguvējs var plānot iespējamo izmaksu samazinājumu, izmantojot plašu procesu vērtības analīzi.
Sākotnēji šī analīze varētu šķist izcils veids, kā uzlabot vairākus organizācijas aspektus, taču pastāv risks, ka galvenie kontroles punkti tiks izslēgti no procesa, cenšoties samazināt izmaksas. Tādēļ analīzē jāiekļauj grāmatvedības personāls vai kontroles analītiķis, lai sniegtu padomus par to, kā saglabāt stingru kontroli.
