Riska pārvaldība ir process, kurā izprot organizācijai pakļautos riskus un pēc tam atrod veidus, kā tos mazināt vai strādāt ar tiem. Galvenais riska pārvaldības elements ir identificēšana visi riskus, jo tie, kas ir pilnīgi negaidīti (piemēram, pandēmija), ir tie, kas, visticamāk, nodara postošus zaudējumus. Attiecīgi, riska pārvaldniekam ir jāmeklē ārpus uzņēmuma, lai identificētu riskus, piemēram, pārbaudot gadījumus, kas ir ietekmējuši citus tās pašas nozares uzņēmumus, vai problēmas, kas rodas citās valstīs.
Riska novēršanai ir vairāki veidi, tostarp šādi:
Mainiet darbības, lai izvairītos no noteiktiem riskiem. Piemēram, neparasti bīstamu ražošanas darbu varētu uzticēt piegādātājam.
Saglabāt riskus, to darot, ir biznesa jēga. Piemēram, vadība varētu nolemt, ka operāciju turēšana valstī, kurā aktīvi tiek atsavināti, ir pieņemams risks, jo peļņa ir tik liela.
Pārnest risku uz trešo pusi. Piemēram, uzņēmums varētu iegādāties apdrošināšanu, lai apdrošināšanas sabiedrība uzņemtos noteikta veida riskus.
Iesaistoties riska pārvaldībā, organizācija var samazināt varbūtību, ka uzņēmums tiks pakļauts lieliem un negaidītiem zaudējumiem. Šo procesu var aizvest pārāk tālu vai novirzīt. Piemēram, naftas izpētes firma varētu pavadīt pārāk daudz laika, lai mazinātu risku, ka darbinieki pakluptu uz urbšanas platformas, vienlaikus ignorējot daudz lielāku urbuma izpūšanas risku, kas varētu radīt milzīgu kaitējumu videi. Vai arī pārāk aktīvs riska pārvaldnieks varētu apglabāt uzņēmumu, ievērojot lielu skaitu riska mazināšanas politiku un procedūru, kas traucē tās spējai veikt uzņēmējdarbību ikdienā. Līdz ar to riska pārvaldība ir precīzi jāorientē uz konkrētiem mērķiem ar lieliem zaudējumiem, vienlaikus mazāk uzmanības pievēršot zemāka riska un mazu zaudējumu jautājumiem.
