Revīzijas stratēģija nosaka revīzijas virzienu, laiku un apjomu. Tad stratēģija tiek izmantota kā vadlīnija, izstrādājot revīzijas plānu. Stratēģijas dokumentā parasti ir ietverts paziņojums par galvenajiem lēmumiem, kas nepieciešami, lai pareizi plānotu revīziju. Revīzijas stratēģijas pamatā ir šādi apsvērumi:
Iesaistīšanās raksturojums
Ziņošanas mērķi
Revīzijas laiks
Saziņas veids
Nozīmīgi faktori, iesaistot komandas darba centienus
Iepriekšēju iesaistīšanās darbību rezultāti
Zināšanas, kas iegūtas par citiem uzdevumiem
Uzdevumam pieejamo resursu veids, laiks un apjoms
Revīzijas stratēģija varētu būt salīdzinoši īsa mazāka uzņēmuma revīzijai, iespējams, īsas piezīmes veidā. Ja notiek negaidītas izmaiņas nosacījumos vai revīzijas procedūru iznākumā, var būt nepieciešams mainīt revīzijas stratēģiju. Ja tiek veiktas izmaiņas, izmaiņu iemesli jānorāda pavaddokumentācijā.
Revīzijas plāns ir daudz detalizētāks nekā stratēģijas dokuments, jo plānā ir norādīts revīzijas grupas veicamo specifisko revīzijas procedūru veids, laiks un apjoms.
