Krājumi tieši laikā ir samazināts krājumu daudzums, kas pieder uzņēmumam pēc tam, kad tas ir uzstādījis tieši savlaicīgu ražošanas sistēmu. JIT sistēmas mērķis ir nodrošināt, ka gatavo preču izveidošanai izmantotie komponenti un mezgli tiek piegādāti ražošanas apgabalā tieši laikā. Šādi rīkojoties, tiek novērsti ievērojami ieguldījumi krājumos, tādējādi samazinot uzņēmuma apgrozāmā kapitāla vajadzības. Šāda veida sistēmu sauc par "pull" sistēmu. Saskaņā ar JIT koncepciju krājumus var samazināt ar šādiem līdzekļiem:
Samazināts ražošanas cikls. Ātrs aprīkojuma uzstādīšanas laiks padara ekonomisku ļoti īsu ražošanas ciklu izveidi, kas samazina ieguldījumus gatavo preču krājumos.
Ražošanas šūnas. Darbinieki pa atsevišķām detaļām iziet cauri apstrādes posmiem darba kamerā, tādējādi samazinot lūžņu līmeni. Šādi rīkojoties, tiek izslēgtas arī darba procesā esošās rindas, kas parasti veidojas specializētākas darba vietas priekšā.
Saspiestas operācijas. Ražošanas šūnas ir sakārtotas cieši blakus, tāpēc starp šūnām tiek pārvietots mazāk darba procesā esošo krājumu.
Piegādes daudzumi. Piegādes tiek veiktas ar iespējami mazāku daudzumu, iespējams, vairāk nekā vienu reizi dienā, kas gandrīz novērš izejvielu krājumus.
Sertifikācija. Piegādātāja kvalitāte ir iepriekš sertificēta, tāpēc to piegādes var nosūtīt tieši uz ražošanas zonu, nevis uzkrāt saņēmējas zonā, lai gaidītu pārbaudi.
Vietējā iepirkšana. Ja piegādātāji atrodas diezgan netālu no uzņēmuma ražotnes, saīsinātie attālumi padara daudz ticamāku, ka piegādes tiks veiktas laikā, kas samazina nepieciešamību pēc drošības krājumiem.
JIT inventāra priekšrocības
Saistībā ar JIT inventarizāciju ir daudz uzlabojumu, jo īpaši attiecībā uz samazinātām skaidras naudas prasībām un vieglumu, ar kādu var atklāt ražošanas problēmas. JIT inventāra priekšrocības ir:
Apgrozāmie līdzekļi. JIT krājumi ir veidoti ārkārtīgi zemi, tāpēc tiek samazināts ieguldījums apgrozāmajā kapitālā.
Novecojis inventārs. Tā kā krājumu līmenis ir tik zems, pastāv mazs risks, ka krājumi būs daudz novecojuši.
Defekti. Tā kā ir tik maz krājumu, defektīvus krājuma priekšmetus ir vieglāk identificēt un labot, kā rezultātā samazinās lūžņu izmaksas.
Procesa laiks. Pilnībā ieviestai JIT sistēmai vajadzētu saīsināt laiku, kas vajadzīgs produktu ražošanai, kas var samazināt norādīto izpildes laiku klientiem, kas veic pasūtījumus.
Inženiertehnisko izmaiņu pasūtījumi. Ir daudz vieglāk izpildīt inženiertehnisko izmaiņu pasūtījumus esošajiem produktiem, jo ir maz izejvielu krājumu, ko izmantot, pirms jūs varat ieviest izmaiņas produktā.
JIT inventāra trūkumi
JIT inventarizācijai ir viena galvenā problēma, taču tā ir liela:
Trūkumi. Zems JIT krājumu līmenis palielina varbūtību, ka jebkura problēma piegādātāju cauruļvadā novedīs pie deficīta, kas apturēs ražošanu. Šo risku var mazināt, izmantojot dārgus piegādes pakalpojumus pa nakti, ja rodas deficīts.
JIT inventarizācijas novērtējums
Ieguvumi, ko rada ieguldījumu samazināšana krājumos, ir ievērojami, un tas var likt uzņēmumam novērst pārāk daudz krājumu. Kad tas notiek, visi neparedzētie materiālu plūsmas traucējumi var gandrīz nekavējoties apturēt darbību. Līdz ar to noteikti jāievēro JIT koncepcijas, taču ņemiet vērā, ka ir zemāka robeža tam, cik tālu jūs varat samazināt krājumu līmeni.
