Fiksēts budžets ir finanšu plāns, kas nav modificēts faktiskās darbības izmaiņām. Tā kā lielākajai daļai uzņēmumu ir būtiskas atšķirības no viņu paredzamā darbības līmeņa periodā, ko aptver budžets, budžeta summas, iespējams, atšķirsies no faktiskajiem rezultātiem. Visticamāk, šī atšķirība laika gaitā palielināsies. Vienīgie gadījumi, kad fiksēts budžets, visticamāk, tiks izsekots tuvu faktiskajiem rezultātiem, ir:
Izmaksas lielākoties ir nemainīgas, lai ieņēmumu svārstību laikā izdevumi nemainītos
Nozare nav pakļauta lielām izmaiņām, tāpēc ieņēmumi ir pamatoti paredzami
Uzņēmums atrodas monopola situācijā, kad klientiem jāpieņem tā cenas
Lielākā daļa uzņēmumu izmanto fiksētu budžetu, kas nozīmē, ka tie regulāri tiek galā ar lielām faktisko un budžetā iekļauto rezultātu atšķirībām. Tas mēdz izraisīt arī darbinieku nepietiekamu paļaušanos uz budžetu un no tā izrietošajām atšķirībām.
Labs veids, kā mazināt fiksēta budžeta trūkumus, ir tā apvienošana ar nepārtrauktu budžeta plānošanu, kad budžeta beigās tiek pievienots jauns budžeta periods, tiklīdz ir beidzies pēdējais budžeta periods. To darot, jaunākās prognozes tiek iekļautas budžetā, vienlaikus saglabājot arī visa gada budžetu.
Vēl viens veids, kā mazināt fiksēta budžeta ietekmi, ir tā saīsinātā perioda saīsināšana. Piemēram, budžets var ietvert tikai trīs mēnešu periodu, pēc kura vadība izstrādā citu budžetu, kas ilgst vēl trīs mēnešus. Tādējādi, kaut arī summas budžetā ir noteiktas, tās attiecas uz tik īsu laika periodu, ka faktiskajiem rezultātiem nebūs daudz laika, lai novirzītos no cerībām.
Fiksētais budžets nav efektīvs izmaksu centru darbības novērtēšanai. Piemēram, izmaksu centra vadītājam var tikt piešķirts liels fiksēts budžets, un izdevumi būs zemāki par budžetu, un par to tiks atalgots, kaut arī daudz lielākam uzņēmuma ieņēmumu kritumam būtu bijis jāpiešķir daudz lielāks izdevumu samazinājums. Tāda pati problēma rodas, ja ieņēmumi ir daudz lielāki nekā paredzēts - izmaksu centru vadītājiem ir jāiztērē vairāk nekā sākotnējā fiksētajā budžetā norādītās summas, tāpēc šķiet, ka viņiem ir nelabvēlīgas atšķirības, kaut arī viņi vienkārši dara to, kas nepieciešams, lai saglabātu atbilstoši klientu pieprasījumam.
Fiksētā budžeta reverss ir elastīgs budžets, kur budžets ir paredzēts, lai mainītos, reaģējot uz aktivitātes līmeņa izmaiņām. Ja tiek izmantots elastīgs budžets, parasti ir daudz mazākas atšķirības no budžeta, jo modelis seko daudz tuvāk faktiskajiem rezultātiem.
Līdzīgi noteikumi
Fiksēts budžets ir pazīstams arī kā statisks budžets.
