Laiks ir intervāls, kas rodas, ja ir darbības, kuras var pabeigt pirms laika, kad tās faktiski ir nepieciešamas. Atšķirība starp ieplānoto pabeigšanas datumu un nepieciešamo datumu, lai sasniegtu kritisko ceļu, ir pieejamā laika daudzums. Projekta vadītājam vienmēr jāapzinās, kur projektā ir maz laika, jo šo laiku var izmantot, lai mainītu grafiku, lai atbalstītu kritisko ceļu. Piemēram, ja uzdevumā, kas neatrodas kritiskajā ceļā, ir maz laika, resursus no šī uzdevuma var novirzīt uz uzdevumiem, kas atrodas kritiskajā ceļā, tādējādi nostiprinot vissvarīgākos uzdevumus. Var arī sekot līdzi tendencei, kāda ir katram uzdevumam. Ja tendence samazinās, tas var norādīt, ka darbs aizņem vairāk laika, nekā paredzēts.
