Izmaksu apjoma peļņas analīze parāda, kā produkcijas starpības, cenu un vienības apjoma izmaiņas ietekmē uzņēmuma rentabilitāti. Tas ir viens no būtiskākajiem finanšu analīzes rīkiem, lai noskaidrotu rentabilitātes punktu, ņemot vērā dažādus izmaksu līmeņus un pārdošanas apjomus. Analīzes sastāvdaļas ir šādas:
Aktivitātes līmenis. Tas ir kopējais pārdoto vienību skaits mērīšanas periodā.
Cena par vienību. Šī ir vidējā cena par pārdoto vienību, ieskaitot visas pārdošanas atlaides un atlaides, kas var samazināt bruto cenu. Vienības cena katrā periodā var būtiski atšķirties, pamatojoties uz izmaiņām produktu un pakalpojumu kombinācijā; šīs izmaiņas var izraisīt veco produktu izbeigšana, jaunu produktu ieviešana, produktu veicināšana un noteiktu preču pārdošanas sezonalitāte.
Mainīgās izmaksas par vienību. Tās ir pilnīgi mainīgās izmaksas par pārdoto vienību, kas parasti ir tikai tiešo materiālu un pārdošanas komisijas summa, kas saistīta ar vienības pārdošanu. Gandrīz visi pārējie izdevumi neatšķiras no pārdošanas apjoma, tāpēc tos uzskata par fiksētajām izmaksām.
Kopējās fiksētās izmaksas. Tās ir kopējās uzņēmuma fiksētās izmaksas mērīšanas periodā. Šis skaitlis mēdz būt relatīvi nemainīgs katrā periodā, izņemot gadījumus, kad notiek pakāpeniska izmaksu pāreja, kad vadība ir izvēlējusies uzņemties pilnīgi jaunas izmaksas, reaģējot uz aktivitātes līmeņa izmaiņām.
Šos komponentus var sajaukt un saskaņot dažādos veidos, lai iegūtu dažāda veida analīzi. Piemēram:
Kāds ir uzņēmuma īstermiņa vienības apjoms? Mēs dalām uzņēmuma kopējās fiksētās izmaksas ar tā ieguldījumu vienības vienību. Ieguldījuma starpība ir pārdošana, no kuras atskaitīti mainīgie izdevumi. Tādējādi, ja uzņēmumam ir fiksētas izmaksas mēnesī 50 000 ASV dolāru apmērā un produkta vidējā ieguldījumu iemaksa ir 50 ASV dolāri, tad nepieciešamais vienības apjoms, lai sasniegtu pārdošanas apjoma starpības līmeni, ir 1000 vienību.
Kāda vienības cena ir nepieciešama, lai iegūtu $ __ peļņu? Mēs pievienojam mērķa peļņas līmeni uzņēmuma kopējām nemainīgajām izmaksām un dalām ar tā ieguldījumu vienības normu. Tādējādi, ja uzņēmuma izpilddirektors pēdējā piemērā vēlas nopelnīt 20 000 USD mēnesī, mēs šo summu pieskaitām fiksēto izmaksu 50 000 USD un dalām ar vidējo iemaksu rezervi 50 USD, lai sasniegtu nepieciešamo vienību pārdošanas līmeni 1400 vienības. .
Ja pievienoju fiksētas izmaksas, kādi pārdošanas apjomi ir nepieciešami, lai saglabātu __ $ peļņu? Mēs pievienojam jaunās fiksētās izmaksas uzņēmuma mērķa peļņas līmenim un sākotnējām fiksētajām izmaksām un dalām ar vienības iemaksu starpību. Turpinot ar pēdējo piemēru, uzņēmums plāno mēnesī pievienot fiksētās izmaksas USD 10 000 apmērā. Mēs piebilstam, ka 70 000 ASV dolāru bāzes fiksētajām izmaksām un peļņai no pēdējā piemēra un dalām ar 50 ASV dolāru vidējo iemaksu starpību, lai sasniegtu jaunu nepieciešamo pārdošanas līmeni 1600 vienības mēnesī.
Īsāk sakot, dažādos CVP analīzes komponentus var izmantot, lai modelētu finanšu rezultātus, kas izriet no daudziem iespējamiem scenārijiem.
