Riska analīze ietver tādu notikumu identificēšanu un kvantitatīvu noteikšanu, kas organizācijai varētu izraisīt zaudējumus. Šie notikumi varētu būt ārpus parastajiem jautājumiem, ar kuriem saskaras bizness, piemēram, 100 gadu plūdu iespējamība, zemestrīce, pandēmija vai objekta atsavināšana citā valstī. Kad šie notikumi ir identificēti, riska analīzes procesu izmanto, lai aplēstu notikumu iespējamību un ar katru notikumu saistīto zaudējumu apjomu. Šis solis ir paredzēts, lai atrastu tos notikumus, kuriem būs visnopietnākā negatīvā ietekme uz uzņēmumu. Pēc tam šīs analīzes rezultātus var iekļaut riska pārvaldības procesā, kur tiek formulēti dažādi riska mazināšanas pasākumi. Piemēram, var izvairīties no noteiktām darbībām vai iegādāties apdrošināšanu, lai novirzītu risku uz trešo pusi. Riska analīzes darbībām var būt būtiska ietekme uz uzņēmējdarbības stratēģiju, jo augstākie vadītāji var mēģināt izvairīties no augsta riska aktivitātēm.
Riska analīze tiek izmantota arī, novērtējot ieguldījumu veikšanu. Šis process ir īpaši piemērots kapitāla plānošanai, kur organizācija projektam var piešķirt lielu naudas summu. Šajā situācijā ir ļoti rentabli veikt detalizētu riska analīzi, tādējādi vadībai labāk izprotot ar iespējamo ieguldījumu saistīto zaudējumu risku. Ja nepārprotami ir augsts riska līmenis, kapitāla ieguldījumam ir jābūt attiecīgi augstam atdeves līmenim, lai bizness saņemtu pietiekamu kompensāciju par tā uzņemto riska līmeni.
