Lai sadalītu rūpnīcas pieskaitāmās izmaksas ražošanas vienībām, tiek izmantotas dažādas izmaksu sadales metodes. Piešķiršana tiek veikta, lai izveidotu finanšu pārskatus, kas atbilst piemērojamajai grāmatvedības sistēmai. Visizplatītākās sadales metodes ir norādītas šādos punktos, kā arī komentāri par to priekšrocībām un trūkumiem:
Tiešais darbs. Pieskaitāmās izmaksas tiek piemērotas, pamatojoties uz tiešā darbaspēka daudzumu, ko patērē ražošanas vienība. Tas ir viegli aprēķināms, jo parasti jau ir ieviests rūpniecības inženierijas standarts, kas dokumentē ar produktu saistītā tiešā darba apjomu. Tomēr patērētā tiešā darbaspēka daudzums var būt daudz mazāks nekā rūpnīcas pieskaitāmo izmaksu apjoms, kā rezultātā var tikt piešķirti lieli piešķīrumi, pamatojoties uz nelielām tiešo darbaspēka izmaksu summām. Tas var izraisīt lielas izmaksu sadalījuma svārstības, ja tiešā darbaspēka kopsumma mainās tikai nedaudz.
Mašīnas laiks. Vēl viens iecienīts ir izmaksu sadalījums, pamatojoties uz produkta izmantoto mašīnlaika daudzumu. Tāpat kā tiešajam darbam, šīs popularitātes iemesls ir tas, ka izmantotais mašīnu laika standarta daudzums jau ir pieejams rūpniecības inženierijas dokumentācijas veidā.
Kvadrātveida kadri. Var būt lietderīgi nošķirt šīs pieskaitāmās izmaksas, kas saistītas ar krājumu glabāšanu, un šīs izmaksas sadalīt, pamatojoties uz katra produkta izmantoto uzglabāšanas vietu kvadrātpēdu skaitu. Lai gan tas ir precīzāks veids, kā saistīt noteiktas pieskaitāmās izmaksas ar produktiem, to var būt grūti izsekot, it īpaši, ja krājumu līmenis pastāvīgi mainās. Vēl viena problēma ir tā, ka kvadrātmetri ir tikai divdimensiju. Precīzāka pieeja būtu izmaksu sadale, pamatojoties uz patērētās uzglabāšanas vietas kubikpēdām.
Tāpat ir iespējams, ka korporācijas galvenās mītnes izmaksas tiks sadalītas daudznozaru uzņēmuma meitasuzņēmumiem. Ja tā, ir izmantotas vairākas iespējamās piešķiršanas metodes, tostarp šādas:
Pārdošana. Izmaksas tiek sadalītas, pamatojoties uz katra uzņēmuma sniegto neto pārdošanas apjomu. Tā kā liels pārdošanas apjoms ne vienmēr ir vienāds ar lielu peļņu, šī pieeja var novest pie tā, ka zemas peļņas vienību apgrūtina būtisks korporatīvais sadalījums.
Peļņa. Izmaksas tiek sadalītas, pamatojoties uz katra meitasuzņēmuma gūto peļņu. Problēma ir tā, ka no augstas peļņas uzņēmumiem tiks iekasēta lielākā daļa no visiem korporatīvajiem izdevumiem, tāpēc to raksturīgā rentabilitāte nebūs pārāk acīmredzama, ja to rezultāti tiek aplūkoti pilnībā.
Darbinieku skaits. Tas ir viskonkrētākais sadalījuma pamats, jo daži uzņēmumi var gūt pārdošanas apjomus un peļņu ar nelielu darbinieku skaitu, savukārt citiem ir nepieciešams liels darbinieku skaits. Arī liels skaits maz atalgotu darbinieku varētu piesaistīt lielu izmaksu sadalījumu, savukārt cits meitasuzņēmums ar daudz mazāku algotu darbinieku skaitu piesaistītu salīdzinoši mazāku maksu.
Izlemjot, kuru izmaksu sadales metodi izmantot, paturiet prātā, ka neviena no šīm metodēm nepanāks ciešu saikni starp piešķirtajām izmaksām un izmaksu objektiem, kuriem tās piemērotas. Līdz ar to vislabāk ir izmantot vienkāršāko pieejamo metodi un neuztraukties par augstu sadales precizitātes līmeni.
