Vadība, kas balstīta uz laiku, koncentrējas uz procesa pabeigšanai nepieciešamā laika samazināšanu. Koncepcija visbiežāk tiek izmantota ražošanas apgabalā, kur laika samazināšana novērš darbaspēka un krājumu turēšanas izmaksas, tādējādi padarot uzņēmuma produktus konkurētspējīgākus. Uzņēmumam, kas nepārtraukti koncentrējas uz laika vadību, vajadzētu iegūt ievērojamas priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem ilgākā laika posmā. Šai pieejai ir šādas organizācijas priekšrocības:
Ātrāks klientu reakcijas laiks
Zemākas darbaspēka izmaksas
Samazinātas investīcijas krājumos
Samazināts ražošanas atkritumu līmenis
Īsāki produktu izstrādes cikli
Vadība uz laiku darbojas visefektīvāk, ja uzņēmumu neuzliek ierobežojoši darba noteikumi un ja starp vadību un darbiniekiem pastāv augsta uzticēšanās par notiekošajām izmaiņām procesos.
Tā kā uz laiku balstīta vadība cenšas samazināt biznesā ieguldīto laiku, to var uzskatīt par liesās vadības filozofijas instrumentu.
